Über mich

Portrait

QUALIFIKATION

M.Sc. Wirtschaftspsychologie, Leadership & Management
Systemischer Business Coach, Ausbildung nach Richtlinien des DCV, 2019
Wirtschaftsmediatorin, Ausbildung nach Richtlinien der DGMW, 2018
Persönlichkeitsdiagnostik (Lumina Spark)
Dynamic Facilitation (Moderationsmethode M. zur Bonsen)
Dipl.-Kulturwirtin (Univ.)
Arbeitssprachen: Deutsch und Englisch

DAS BRINGE ICH MIT

NEUGIERDE & EMPATHIE
Ich freue mich auf den Dialog mit Ihnen! Es ist mir eine große Freue, immer wieder neue, interessante Menschen und Unternehmen kennenlernen zu dürfen. Wissen, Kreativität und Lösungskompetenz stecken in der Organisation selbst, in den Mitarbeitern mit ihren Netzwerken und Erfahrungen. Ich verstehe meinen Beitrag darin, aufmerksam zuzuhören, in die Organisation hinzuspüren und die richtigen Impulse für eine zielgerichtete und nachhaltige Entwicklung zu geben.
FÜHRUNGSERFAHRUNG
Ich verstehe, wovon Sie sprechen. Als langjährliche Leiterin Unternehmenskommunikation in internationalen Industrieunternehmen weiß sich, wie sich organisatorischer Wandel anfühlt, wo die Herausforderungen und Chancen liegen. Über 20 Jahre durfte ich als Führungskraft und Prozessberaterin meine eigene Lernreise durchleben, wertvolle persönliche Erfahrungen sammeln und immer wieder neue Geschäftsstrategien und Branchen kennenlernen.
DIE RICHTIGEN WORTE
Der rote Faden durch meine berufliche Laufbahn ist Kommunikation. Die Sprache ist mein wichtigstes Werkzeug. Sprache hilft mir, Sachverhalte präzise zu benennen, im Dialog mit meinem Gegenüber Strukturen zu entwickeln, schrittweise mehr Klarheit zu gewinnen und – am wichtigsten – die richtigen Fragen zu stellen.
WISSEN & METHODEN
Nach vielen Jahren in der unternehmerischen Praxis konnte ich den Dingen nochmals ganz anders auf den Grund gehen: Heute hilft mir mein Wissen aus der Wirtschaftspsychologie und der systemischen Organisationsentwicklung, meine Beobachtungen und Fragestellungen einzuordnen. Als Coach und Mediatorin verfüge ich über praxistaugliche Werkzeuge und Methoden, um Menschen in Veränderungsprozessen wirksam zu unterstützen.

Netzwerk

Ich arbeite in Kooperation mit renommierten Beratungsunternehmen und erfahrenen freiberuflichen Coaches, Trainern und Mediatoren. Mit meinen Netzwerkpartnern kann ich Sie für verschiedenste Aufgabenstellungen mit maßgeschneiderten Lösungen, umfassender Kompetenz und den notwendigen Ressourcen unterstützen – von Teamentwicklungen über Großgruppen-Moderationen und -Mediationen bis hin zu umfassenden Change-Prozessen.

clavis
clavis ist eine strategische Kommunikationsberatung mit Büros in Wien, Innsbruck und Bregenz. Neben Unternehmens-, Projekt- und Krisenkommunikation zählen Beteiligungs- und Veränderungsprozesse zu den Kernkompetenzen. Seit 2017 habe ich als Teil des clavis-Teams den Geschäftsbereich Veränderungsprozesse mit aufgebaut. Heute arbeite ich als freie Kooperationspartnerin mit clavis zusammen.

Köhninger
Mit rund 50 Partnern und Experten ist die Köhninger GmbH eine der führenden systemischen Beratungen in Deutschland. Das Portfolio reicht von systemischer Strategiearbeit über Organisations- und Führungs-kräfteentwicklung bis hin zu digitaler Transformation. Als selbständige Beraterin bin ich seit 2020 Senior Partner bei Köhninger.

Netzwerk Mediation Bodensee
Das Netzwerk ist ein regionaler Zusammenschluss freiberuflicher Wirtschaftsmediatoren, Coaches und Trainer. Wir arbeiten nach einem systemischen Beratungsansatz, gemeinsam entwickelten Methoden und hohen Qualitätsstandards.

Ethik

In der Arbeit mit Menschen sind für mich hohe ethische Standards die notwendige Grundlage für eine vertrauensvolle Zusammenarbeit. Meine Ethik als Beraterin, Coach und Mediatorin baut auf Richtlinien anerkannter Berufsverbände und Netzwerke:

Ethikrichtlinie Deutscher Coaching Verband e.V.

Qualitätsstandards Deutscher Bundesverband Coaching e.V.

Darüber hinaus gestalte ich meine Arbeit nach folgenden Leitkriterien:

Systemischer Beratungsansatz
Als Beraterin, Coach und Moderatorin trage ich die Verantwortung für die Gestaltung und Steuerung des Prozesses. Die fachliche Expertise, das Wissen über die Organisation und ihre Akteure liegen im System selbst. Auf dieser Grundlage kann der Klient eigenverantwortlich nachhaltige Lösungen entwickeln. Der Prozess ist ergebnisoffen konzipiert und baut auf die Erkenntnisse des Klienten auf.
Auf Augenhöhe
Ich arbeite mit meinen Klienten auf Augenhöhe, in gegenseitigem Respekt und persönlicher Wertschätzung. Ich kann nur im Auftrag des Klienten tätig werden. Deshalb hat die Auftragsklärung für mich einen sehr hohen Stellenwert und muss im Prozess immer wieder aufs Neue konkretisiert werden.
Prozesse nach Maß
In der Prozessgestaltung gibt es keine Standardware. Jedes Team, jede Organisation hat ihre eigene Geschichte, Kommunikationskultur, Herausforderungen und Potenziale. Es gilt, diese im Dialog mit dem Klienten zu erfassen und ein individuelles Design zu entwickeln, das in der Umsetzungsphase bei Bedarf angepasst werden kann.
Herz & Verstand
Unsere Emotionen sind ein wichtiger Motor, wenn es darum geht, Neues zu wagen. Nachhaltige Veränderung kann nur gelingen, wenn Verstand und Emotion im Einklang sind. Deshalb gilt es, die individuellen Interessen, Emotionen und Bedürfnisse sichtbar zu machen, wertschätzend zu reflektieren und als positive Ressourcen zu nutzen.