Eines wird auch nach Corona bleiben: Unsere Welt ist ungewisser geworden, noch komplexer und dynamischer. Es gibt keine einfachen Antworten, keine wirklich belastbaren Planungsprämissen. Führung heißt heute, mit Unsicherheiten umgehen zu können, zu handeln und Orientierung zu geben, auch wenn das Ende des Weges nicht immer eindeutig ist. Die Psychologie spricht von der Kompetenz der Ambiguitätstoleranz.

Die folgenden 5 Impulse geben Hinweise, wie Führung in unsicheren Zeiten gelingen kann...